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Continuidad y Sucesión en la Empresa Familiar

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Continuidad y Sucesión en la Empresa Familiar

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Continuidad y Sucesión en la Empresa Familiar

25 marzo 2026
Puebla | Hotel Holiday Inn La Noria
9:00 a.m. – 2:00 p.m.
Registro desde 8:30 a.m.
Evento presencial

Sobre el taller

Un espacio estratégico diseñado para comprender los retos del cambio generacional y establecer bases claras para una transición ordenada, sostenible y alineada a la visión de la empresa familiar.

Dirigido a

• Fundadores y socios
• Miembros de la siguiente generación
• Directivos de empresas familiares
• Empresas en proceso de transición o profesionalización

¿Qué se abordará?

• Riesgos comunes en la sucesión empresarial
• Lineamientos para una transición estructurada
• Claridad en roles y toma de decisiones
• Estrategias para proteger el patrimonio empresarial

Costo

La sucesión no es un evento, es un proceso. Acompañamos a la familia empresaria a planear la transición generacional de manera ordenada, anticipando riesgos y asegurando que el liderazgo y la operación puedan continuar con claridad. Este trabajo incluye la definición de criterios, responsabilidades y rutas de transición, de forma que el cambio generacional no detenga el crecimiento ni ponga en riesgo el patrimonio construido.

Sobre el taller

Un espacio estratégico diseñado para comprender los retos del cambio generacional y establecer bases claras para una transición ordenada, sostenible y alineada a la visión de la empresa familiar.

Dirigido a

• Fundadores y socios
• Miembros de la siguiente generación
• Directivos de empresas familiares
• Empresas en proceso de transición o profesionalización

¿Qué se abordará?

• Riesgos comunes en la sucesión empresarial
• Lineamientos para una transición estructurada
• Claridad en roles y toma de decisiones
• Estrategias para proteger el patrimonio empresarial

Costo

La sucesión no es un evento, es un proceso. Acompañamos a la familia empresaria a planear la transición generacional de manera ordenada, anticipando riesgos y asegurando que el liderazgo y la operación puedan continuar con claridad. Este trabajo incluye la definición de criterios, responsabilidades y rutas de transición, de forma que el cambio generacional no detenga el crecimiento ni ponga en riesgo el patrimonio construido.

25 marzo 2026
Puebla | Hotel Holiday Inn La Noria
9:00 a.m. – 2:00 p.m.
Registro desde 8:30 a.m.
Evento presencial