Sobre el taller

Una sesión enfocada en fortalecer la capacidad de la empresa para mantenerse vigente en entornos cambiantes, consolidando estructura interna, dirección clara y lineamientos que respalden su permanencia en el tiempo.

Dirigido a

• Fundadores y empresarios
• Empresas familiares en crecimiento
• Directivos y equipos estratégicos
• Organizaciones que buscan consolidar su futuro

¿Qué se abordará?

• Factores clave para la permanencia empresarial
• Planeación estratégica con visión generacional
• Estructuras que reducen riesgos y fortalecen continuidad
• Lineamientos para crecimiento sostenible

Costo

La sucesión no es un evento, es un proceso. Acompañamos a la familia empresaria a planear la transición generacional de manera ordenada, anticipando riesgos y asegurando que el liderazgo y la operación puedan continuar con claridad. Este trabajo incluye la definición de criterios, responsabilidades y rutas de transición, de forma que el cambio generacional no detenga el crecimiento ni ponga en riesgo el patrimonio construido.